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从需求侧看，家电产业在国内完整的走过了计划到市场、从卖方主导到买方主导、从小众到大众甚至“全众”、从奢侈品到生活必需品的过程。上世纪80年代，供不应求是各类耐用消费品的主题，国营商场里凭票出售、消费者加价哄抢电视机、洗衣机、冰箱的场景如今看来已恍如隔世。90年代初，一台家用空调的价格相当于一个普通人3到5年的工资，还是典型的奢侈品。经过30年的发展，随着人民生活水平的提高、城市化进程特别是近20年房地产市场的大发展，城市家电市场已经饱和，进入了以复购、换机为主体、以消费升级和个性化需求满足为目标的“分众、杂合”时代；农村市场在几轮“家电下乡”政策的促进下也进入快速普及的轨道，是主流家电品牌和新锐们激烈争夺的珍贵增量市场。

“销售口罩，需要劳保防护用品营业资格证，办营业执照时可选。如果是医用口罩，还需要取得医疗器械营业资格证。”郑雪倩说。然而，在此次新型冠状病毒感染的肺炎疫情期间，随着市场上的口罩日渐紧缺，一些不法分子便钻了这个空子，制售假口罩。近日，湖北省麻城市公安局斩断了一条售卖伪劣口罩的链条，抓获两名嫌疑人，他们在疫情期间一周卖了59.5万只伪劣口罩、获利近20万元。经初步查证，这些伪劣口罩存在明显的质量问题，只有薄薄的一层，有很多孔隙，用手一扯就容易撕裂，很难起到防护作用，增加了被疫情感染的风险。

不过，正如沈鹏自己所说的，“真正的破局，不在于融资，而在于业务。”对水滴来说，融到这笔钱固然是帮助恶劣环境中的水滴有了能熬过寒冬的储备，但当时更重要的节点，还是在明确的市场定位下，从流量获取、场景教育到变现的链条全线完成。水滴的市场定位是“做广义的互联网健康险”，实际上涵盖了个人求助、网络互助、保险经纪三个领域。个人求助业务帮助病人通过社交关系进行筹款，同时也在聚集社交场景内的流量，将对于健康有高忧患意识的用户，导向网络互助和保险经纪两项业务。

责任编辑：霍宇昂本周三，美国五角大楼发言人戴夫·伊斯顿少校（Dave Eastburn）称该华为和中兴生产的手机可能对美国国防部存在安全风险。伊斯顿在一份声明中表示：“华为和中兴生产的设备可能对国防部的员工、信息、和任务存在不可接受的风险。据此，让军事区的商店继续向国防部雇员销售这两家公司的设备显得不合适。”

更名能否纾困，尚是未知之数。上市26年更名两次1993年11月，青岛海尔在上交所上市。彼时，该公司全称为“青岛海尔电冰箱股份有限公司”，主要经营范围包括电冰箱、电冰柜、微波灶、空调器、磁控管、热水器、洗衣机、通讯设备等产品的制造。2001年5月，该公司名称变更为“青岛海尔股份有限公司”。时隔18年后，青岛海尔再一次在公司名称上作出改变。

伊斯顿称，处于安全考虑，不便透露这些设备可能造成威胁的具体技术细节。美国国防部的这一禁令是对华为和中兴采取的最新行动，这两家公司在全球范围内销售智能手机和通讯设备。在一份声明中，华为表示其产品已在170个国家和地区进行销售，并“达到了所有国家有关安全、隐私、和工程的标准”，这也包括美国。